華藝生態(tài)園林

培養未來(lái)的專(zhuān)家 學(xué)者 企業(yè)家

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成長(cháng)通道

人才成長(cháng)通道

選對人、用好人、培養和發(fā)展育人

√ 創(chuàng )造性地設立“1020工程”、”20技術(shù)標兵工程”、“中層管理梯隊工程’、“100名園林技術(shù)藍領(lǐng)工程”等四大人才培養工程
√ 培養匠心匠藝的技能人才、專(zhuān)家型的技術(shù)人才和綜合型的管理人才,搭建人才夢(mèng)之隊

這是描述信息

人才梯隊建設

員工
骨干
負責人
中層
高級經(jīng)理
高管
專(zhuān)家學(xué)者和企業(yè)家
  • 雄鷹計劃”

    24人(高管9人,高級經(jīng)理15人)

    十年以上高級管理人員和技術(shù)領(lǐng)軍人物的培養

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    全面的人才,為公司今后的戰略擴張作好準備

  • “精鷹”計劃

    76

    八年內成績(jì)突出、有進(jìn)一步培養潛質(zhì)的中層管理干部

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    公司副總、總監一級的崗位儲備人才

  • “雛鷹計劃”

    210

    3年內具有上進(jìn)心、樂(lè )于學(xué)習、積極進(jìn)取的新入職大學(xué)生

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    部門(mén)技術(shù)骨干、業(yè)務(wù)骨干

  • “飛鷹計劃”

    112

    公司五年內工作經(jīng)驗的、有進(jìn)一步培養潛質(zhì)的骨干員工

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    各職能部門(mén)的負責人

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華藝誠邀你共同發(fā)展

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